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      内蒙古cg电子“三个强化”开展秋查工作
       

                为全面做好季节转换期间的安全生产工作,内蒙古cg电子以秋季安全大检查工作为抓手 ,以事故预防为目的 ,层层落实责任,强化过程监督,采取自下而上的检查方法 ,以“三个强化”扎实推进秋查工作的开展。

          强化组织领导。公司成立了以项目经理为组长的秋季安全大检查领导小组 ,下设办公室 ,负责对秋季安全大检查工作的策划组织领导,形成了在秋检领导小组统领下 ,各部门部长负总责 ,各专业主管紧密配合 ,全体职工积极参与的秋查网络管理体系 。各部门根据生产实际,认真编制了详细的秋检检查项目表,细化整改方案,将整改任务落实到每个环节 、每个岗位 、每个人,确保组织到位、落实到位、责任到位  。

          强化检查重点。以岱电制定的“对标、对照、对表”方式开展cg电子公司内部的秋检工作 ,以“查领导 、查思想、查管理、查规章制度 、查隐患”为重点检查内容,以京能集团下发的《火力发电厂安全性评价标准》和《防止电力生产事故的二十五项重点要求》为依据,对春季安全检查整改项目的完成情况、易燃易爆等危险化学品的储存、使用等情况、设备在迎峰度夏后的状况以及防寒、防冻、防火、防交通事故 、防人身事故措施等方面的落实情况进行了认真检查。

          强化过程管控。公司在秋查过程中按照检查项目和计划边查边改,从完善规章制度 、落实人员责任 、强化人员培训等方面 ,认真制定整改方案、深入分析问题产生的深层次原因 ,落实责任部门、责任人 。对暂时不能完成的项目,认真研究进行安全风险评估,在秋检自查过程中将风险评估问题编入整改计划 ,举一反三制定防控措施 ,确保秋检工作不留死角。

       

       

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