3月24日，cg电子集团在北京总部隆重举行全集团2024年度各公司生产任务和经营目标暨市场营销任务和质态目标签约仪式，明确集团公司所属各事业中心、各公司、高级管理人员和市场营销人员2024年工作任务和经营目标及考核细则 ，确保高标准、高质量 、高效益完成年度各项任务和目标，集团公司领导 、所属各单位负责人和全体市场营销人员出席签约仪式。会议由集团董事长许德富主持。
签约仪式在隆重、热烈和欢快的气氛中进行 。
集团公司董事长许德富首先与各子公司和各事业中心负责人分别签订了2024年度《生产任务和经营目标责任书》 。
接着，集团公司总裁许峰分别与25个岗位高管、重要岗位人员和相关市场营销团队签署了2024年度《市场营销任务和质态目标协议书》。
签约仪式后，集团董事长许德富指出，2024年是实现《五年发展规划2021-2025》最关键的一年 ，cg电子人要以龙腾虎跃 、龙行天下的干劲和豪情 ，拿出优秀的业绩谱写集团高质量发展新篇章，同时要抢抓机遇，趁势而上，在危机中育新机 ，于变局中开新局，全面实施“大环保、大环境 、新节能 、新能源 、cg电子双碳和cg电子智造”为六大主营业务的发展战略，努力开创新时代cg电子新篇章 。
许董事长提出五点要求： 一 、责任书不要更不能一签了事 、束之高阁，这是cg电子全体cg电子人2024年度的行动指南、工作中心和岗位核心，必须全力以赴，众志成城、务求实现。 二、有了生产任务和经营目标 ，就有了前方的灯塔 、努力的目的，要把实现个人目的和这一目标牢牢的捆绑起来，融为一体 ，要以舍我其谁的精神，紧抓中心任务不放； 三、着力抓好考核，四基工资基本不考不动 ，但三考一奖工资必须严考实考 ，即考核绩效工资、考核责任工资、任务目标考核和年终特殊贡献奖必须考核。岗位越高考核的比重越大 。 四 、在坐的各位，不要揪着点基本工资不放 ，要想办法 、谋求完成任务目标之外增加的部分，这一块没有上限，大家八仙过海 ，各显神通，不管黑猫白猫 ，能抓住老鼠就是好猫，有本事去拿这个大钱。 五、“让有市场的人员快富起来 ，大富起来”这是公司给市场营销人员的政策，公司决不改变 。
